Strategische Personalplanung: Workshop mit dem RKW
Die Teilnehmer*innen des Workshops bekamen neue Impulse für Elemente einer strategischen Personalplanung, die sich in vielen Unternehmen mit geringem Aufwand realisieren lassen.
Es ist nicht leicht, gutes Personal zu finden. Noch schwieriger wird es, wenn dies schnell geschehen soll – eine alltägliche Herausforderung, vor der nicht nur NIRO-Mitgliedsunternehmen stehen.
Hier kann strategische Personalplanung einiges vereinfachen, denn die praktikablen Lösungen fußen auf Veränderungen, die in kleinen Schritten gemacht werden können.
NIRO bot daher in Zusammenarbeit mit dem RKW Kompetenzzentrum am 12. September 2019 einen Workshop zum Thema „Strategische Personalplanung“ an.
Sascha Hertling vom RKW gab an diesem Nachmittag hilfreiche Tipps, wie man sich im Dickicht der Personalarbeit – zwischen Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Personalentwicklung und vielen anderen Aufgaben – sicher bewegen kann. Dabei sollte immer im Blick behalten werden, dass strategische Personalarbeit in einer engen Verbindung von Geschäft und Personal angesiedelt sein muss. Dazu gehört die Kenntnis der geschäftlichen Ausrichtung und der Ziele sowie der Strategie, die (Ein-)Ordnung des Personals und seine Bewertung hinsichtlich der Zielerreichung, eine umfassende Risikobetrachtung und letztlich die Implementierung personalwirtschaftlich erforderlicher Maßnahmen zur Erreichung der geschäftlichen Ziele.
Weiterhin stellte Sascha Hertling vor, wie man in wenigen Schritten Jobfamilien für das Unternehmen definieren kann. Jobs mit gleichen oder ähnlichen Profilen werden zusammen gefasst und priorisiert. Daraufhin wird die strategische Betroffenheit der prioritären Jobfamilien analysiert und ein Risikoprofil erstellt, bevor strategisch sinnvolle Maßnahmen zur Umsetzung kommen.
In Kleingruppen legten die Teilnehmer*innen sinnvolle Jobfamilien für ihre Unternehmen fest und diskutierten die vorgestellte Methode.
Abschließend gab es eine „Schnupperrunde“ in das Format der Kollegialen Fallberatung, das auch bei NIRO angeboten wird und im gemeinsamen Austausch bei individuellen Problemstellungen schon oftmals Lösungsvorschläge und Tipps bieten konnte. Im Intranet NIRO-Wissen finden sich die entsprechenden Einladungen und Ankündigungen zu Kollegialen Fallberatungen der nächsten Zeit.
NIRO bedankt sich bei Sascha Hertling für den sehr interessanten und hilfreichen Nachmittag und freut sich auf weitere Themen, bei denen das RKW die Netzwerkarbeit unterstützt.
Hier geht es zur aktuellen Broschüre zum Thema „Strategische Personalplanung für kleine und mittlere Unternehmen“ vom RKW.