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AG Nachhaltigkeit: Wie geht Change und Endspurt zum Etappenziel

Die Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit beschäftigte sich unter anderem mit Change-Prozessen in Unternehmen. © NIRO e. V.

Die Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit trifft sich regelmäßig auch in Präsenz, um die aktuellen Themen, den Stand der Projektgruppenarbeit und Schwerpunkte zu besprechen. Dieses Mal gab es einen Impuls zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.

Am 30. März 2023 kam die AG Nachhaltigkeit bei NIRO in Unna zusammen. NIRO bedankt sich an dieser Stelle bei Hartwig Fuhrmann von 3heit, der zum Einstieg einen Impuls gab, wie sich Veränderungen in Unternehmen planen lassen und alle Beteiligten eingebunden und begleitet werden können.
Gerade in der Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen in den Unternehmen ist viel Feingefühl und Überzeugungskraft gefragt, denn Veränderung funktioniert nur gut, wenn alle an einem Strang ziehen und das Ziel nicht aus den Augen verlieren.
Hartwig Fuhrmann stellte zu Beginn klar, dass Wandel immer mit Menschen zu tun hat, selten freiwillig geschieht und immer Unsicherheiten mit sich bringt. Veränderungsmanagement kostet Zeit, Nerven und Energie, um Verunsicherungen aufzufangen und die einzelnen Prozesse sinnvoll zu steuern.
Als Bild stellte er den Teilnehmer*innen das „Haus der Veränderung“ vor, das unterschiedliche Räume besitzt, die im Laufe eines Veränderungsprozesses beschritten werden. Da beginnt Veränderung sehr unaufgeregt oben links im Raum der Selbstzufriedenheit, der den Ist-Zustand unkritisch erscheinen lässt und nicht nach Veränderung strebt. Alsbald geht es eine Etage hinab in den Raum der Ablehnung, sobald bestimmte Maßnahmen angekündigt werden und ihre Umsetzung ansteht. Darauffolgend wartet der Raum der Verwirrung, in dem der bisherige Zustand mit dem zukünftigen in Einklang gebracht werden muss. Auf dem Weg dorthin lauern Türen, die aus dem Haus hinausführen und im Untergeschoß Keller, die durch Ablehnung lähmen oder paralysieren.
Am Ende des Veränderungsprozesses geht es oben rechts in den Raum der Erneuerung, der den gelungenen Wandel begrüßt.

Veränderung braucht Zeit und je nachdem, wie umfassend unterschiedliche Bereiche im Unternehmen eingebunden sind, können Wochen, Monate oder sogar Jahre vergehen, bis der Prozess beendet werden kann.
Die Gruppe bekam wertvolle Tipps, welche Methoden eingesetzt werden können, um alle Beteiligten einzubinden. Konkrete Projekte müssen zum aktiven Mitmachen anregen, Unsicherheiten und Bedenken ernst genommen werden. Transparenz auf dem Weg zur Erreichung des neuen Ziels, seine Vorteile und sein Sinn sowie intensive Kommunikation während des gesamten Prozesses tragen zu erfolgreicher Veränderung bei.

Die Mitglieder der AG Nachhaltigkeit haben bereits in ihren Unternehmen einige Veränderungen zum Beispiel in der Produktion erfolgreich durchgeführt. Unterschiedliche nachhaltige Maßnahmen wurden von einzelnen Projektgruppen umgesetzt.
Jetzt geht es in den Endspurt zum ersten Etappenziel: Alle Projektgruppen tragen ihre Erkenntnisse und Ergebnisse zusammen. Diese werden gesammelt und sollen in Form von Checklisten und Handlungsempfehlungen auch anderen Kolleg*innen und Mitgliedsunternehmen vor- und zur Verfügung gestellt werden.
Für alle Interessierten, die mehr über erfolgreiche Veränderungen zum Thema Nachhaltigkeit erfahren möchten: Bitte merken Sie sich den 10. August 2023 vor.
Nähere Informationen und die Einladung zur geplanten Veranstaltung, auf der die Ergebnisse der AG Nachhaltigkeit präsentiert werden, erhalten Sie wie immer frühzeitig über das NIRO-Wissen.